怎样当好中层干部
随着我院快速健康可持续发展,作为一名中层管理干部,如何履行好职责,充分发挥传承协调作用,努力实现人才强院战略,就显得十分重要。
作为中层干部,必须牢固树立终身学习的理念,不断汲取新的知识,提高自身的政治素质和工作能力,做一个知识型的中层干部。具体工作中,一是要贯彻落实科学发展观,始终保持正确的政治方向。二是要加强学习,不断丰富和充实自身的素质和能力。三是必须坚持理论联系实际,求真务实,学以致用,不断推进工作。
“下级服从上级”是党的组织原则之一。中层干部是执行医院决策的中坚力量,必须准确理解上级决策,提高执行力,对上级不越权,对同级不越位,对下级不包办,做到令行禁止,创造性地开展工作。孔子说:“其身正,不令而行;其身不正,虽令不从”,当管理者自身端正,作出表率时,不用下命令,被管理者也就会跟着行动起来。平时工作中,要做到作风稳健,办事识大体、顾大局,小事讲风格,大事讲原则,做到不利于团结的话不说,损害医院和患者的事不做,爱院才能利己。
要注重提高自身的组织、决策、驾驭、协调和表达能力,处理问题时做到大事不激动,小事不计较。自己把自己说服了,是一种理智的胜利,自己把自己感动了是灵魂的升华,自己把自己征服了,是一种人生的成熟。当自己气恼时,先数到10再说,如果还是气恼,那就数到100,要学会缓冲和思考、冷静与分析,这也是我竭力追求的恪守。
要时刻挑战自我,永不满足,干工作要“跳起来构想,跑起来实践”,落实科学发展观,必须摈弃随遇而安的惰性思维,冲破陈规陋习,以敢想敢干的勇气,只争朝夕、顽强拼搏的劲头,积极寻求加快医院发展的新办法,闯出加快医院发展的新路子。