“对医生而言，医术是根，医德才是魂。我们做的虽然不是惊天动地的大事业，但每个孩子都是家中的宝，怎样才能让家长安心把孩子的生命交托在我们手中，是我们毕生学习的目标。将心比心的对待每一位患儿，才是一个医生该有的医德。” ——何宏蕴
何宏蕴，女，农工党员，主任医师，儿科业务主任，硕士研究生学历。1985年毕业于郑州河南医科大学医疗系，新乡医学院特聘教授，全科医师。河南省抗癫痫协会委员、河南省感染与分子免疫学专业委员会委员、开封市医学会儿科分会副主任委员、河南省卒中学会儿童卒中分会委员、河南省细胞生物学会干细胞专业委员会委员、河南省微生物协会会员，开封市预防接种、异常反应鉴定专家，开封市人民陪审员，政协委员。
从医30余年来，本着对患儿极度负责的态度，何宏蕴主任行仁爱之术、传廉洁之名，诠释着呵护生命事业的神圣和尊严。她有着一颗视事业如生命，视患儿如亲人的心，她是孩子们眼中和蔼可亲的“何姥姥”，是一众家长“粉丝”心中备受认可的“明星医生”，大家都认为找何主任看病就是有一种莫名的安全感和信任感。她多次荣获优秀教师，参与著书五部，在SCI期刊、核心期刊、国家级期刊发表论文共四十余篇。擅长于儿科呼吸系统、消化系统、小儿癫痫、及儿科危重症、疑难杂症的诊断、治疗。
一、以德行医，服务优春风化雨
1985年，刚从医学院毕业的何宏蕴满怀憧憬的来到开封市中心医院工作。伴随着医院的福音钟声，她从五棵松前走过，经过碎砖铺成的小土路，七拐八弯的走进了当时的儿科病房。八十年代的儿科和现在面临同样的困境，那就是医生紧缺、留不住人。刚到儿科时，她就听当时的儿科主任李淑敏说：“你们不要做‘飞鸽牌’儿科医生，一定要做‘永久牌’儿科医生”。原来医生“说飞就飞”的状况对于当时的儿科来说已是常态。正是这个要当“永久牌”儿科医生的承诺，坚定了何宏蕴主任近三十余年的儿科从医之路。
1998年，为改善就医环境，儿科积极适应医学模式转变，建立儿童乐园式病房，整个病区墙壁上均绘制卡通图案，病房门口挂置卡通玩具，并设立了儿童活动室，配置有拼图、玩具、图书等，以此来缓解住院患儿的恐惧心理和紧张情绪。病房护士的服装也由白色变为适应儿童心理的粉红色，以减轻患儿的惧医心理，更好地为患儿服务。
2014年冬天的那场大流感，让人现在想起来仍觉得心有余悸。在仅有36张核定床位的儿科病房，住院病人打破记录，晨交班病人数达到120多个。当时病区走廊里全是加床，且科室多名医护人员外出进修，人手严重不足，院领导得知此事立刻伸出援手相助，抽调其他科室医护人员前来支援。在何主任的带领下，大家任劳任怨、毫无怨言，“齐心协力，快乐工作”的科训也一直激励着大家，即使再苦再累，所有人都拧成一股绳，努力帮助一个又一个患儿战胜病魔。大流感期间，儿科全体医护人员做到了无一起医疗差错及纠纷，他们打赢了一场漂亮、完美的“流感仗”！
熟悉何主任的人都知道，每到周一、周三她坐诊的这两天，儿科门诊都是门庭若市，诊室里面排队的患者里三层外三层。何主任面对每一位患儿都是耐心诊断，对家长提出的各种问题也是有问必答，从不拒绝。只要病人没看完，她就不休息，所以只要坐门诊，她就从来没有按时吃过一顿午饭，最长一次上午的门诊一直看到下午2点上班，吃饭的时间就这样错过去了。除了上班时认真诊治每一位患儿，何主任下了班也从未消停过，每天晚上回到家的她还要接听患儿家长打来的咨询电话和在微信上为家长们耐心的答疑解惑直到深夜。
但这些在何主任看来都不值一提，她说：“作为一名医生，在从医的几十年里，虽谈不上轰轰烈烈，但我可以问心无愧的称自己是一名称职、合格的医生。”
二、技术严谨，夯基础精益求精
2010年，儿科收治了一对儿龙凤胎试管婴儿，姐弟俩早产且刚1个月大，体重仅有2.3公斤，经诊断为严重的病毒感染导致重症肺炎并发多脏器功能障碍。患儿入院时，那弱小的身躯，面色青紫、呼吸困难、意识模糊，让人印象深刻。一边是来自患儿家长乞求挽救孩子性命的绝望眼神，一边是面临设备不足、医护人员紧缺的的现状，就在这个紧急关头，何宏蕴主任立刻组建治疗团队，带领抽调出来几名医护人员不分昼夜的守在两名患儿床旁，根据患儿的临床体征、症状来判断病情，严密观察患儿病情变化，随时给予正确及时的治疗。这期间，何主任和整个治疗团队一起吃住在医院，没有回过一次家，尽心竭力地救治这两个孩子，最终大家将两名患儿的生命从死神手中夺了回来，患儿治愈出院。
这件事情过后很久，何主任都一直无法忘怀，除了因为大家齐心合力完成了一件不可能的任务外，带给她更多的是思考。她认为，儿科如果要发展壮大，一定要做到两个必须：1、必须不断完善硬件设备，引进先进的设备。2、必须不断完善科室人员诊疗水平。
随后，在医院的大力支持下，儿科陆续引进了先进的医疗设备，医护人员轮流出外学习，坚持“引进来、走出去”的理念，注重人才队伍的培养。即使在2014年大流感暴发的冬季，面对仅有3名医生，需要轮流倒班、管床120多个住院病人的时候，送科室医师外出学习的计划也从未停止过。为了科室的全面发展，何主任还鼓励年轻的王俊玲医生考取博士；孟永胜外出进修支气管镜、呼吸专业；王松江外出进修重症、神经专业；李怡静外出进修儿保康复专业；侯艳芳外出进修新生儿专业。这一切都是为以后儿科的发展和梯队建设夯实了基础，为日后科室的发展壮大提供了优秀的人才队伍。
三、与时俱进，高质量推动发展
在院领导的大力支持下，在儿科人的不断努力下，儿科又一次开花结果。2017年1月，开封市中心医院五福路院区五福儿科正式成立，孟永胜任主任和宋亚亚护士长也成为当时医院最年轻的主任和护士长组合。虽然年轻，但他们的工作能力却不可小觑，科室在他们的带领下不断发展壮大。2018年儿科PICU成立，填补了开封市中心医院无PICU的空白，副主任医师王松江任PICU主任。何主任每每说到这些她一手带出来的“孩子”如今都这样的优秀，她心中就莫名感到自豪与欣慰。
做好传帮带，言传身教、用心传承。如今的何宏蕴主任依然坚持每周五下午对规培医生进行临床带教工作。每一次带教，她都以严谨治学的态度，为规培医生提供新的知识，帮助他们提高理论水平和实践能力。何主任经常对规培学生们说：“医生这个职业肩上担负的是沉甸甸的责任，每一位患者来到医院把自己交给你都是对你的一种信任。遇到任何人和问题要学会换位思考，站在患者的角度多为对方考虑，这是作为一名医生最起码的医德。”
不积跬步无以至千里，不积小流无以成江海，上天会偷偷奖励默默付出、辛勤工作的人。儿科的家人们也因不断地努力，取得了可喜的成绩，如：石宏主任荣获优秀医生、孟永胜主任在问诊比赛四省联赛中勇夺魁首、李红护士长荣获感动医院十大人物等。
“医乃仁术、无德不立。大医有魂、生生不息。”从医三十多年来，何宏蕴主任一直淡泊名利、为人谦逊、恪尽职守，她以“孺子牛”“拓荒牛”“老黄牛”的“三牛精神”一路走来，成为了大家心目中医技高超、医德高尚、同仁敬重、百姓信赖的“花朵守护神”！